톰 피터스, 짐 콜린스, 스티브 코비, 잭 웰치, 마이클 포터, 루디 줄리아니 등 이름만 들어도 알 수 있는 경영학의 대가들이다. 그들의 생각과 이론들은 그동안 국내에도 여러차례 소개된 바 있지만, 이책 처럼 잘 정리된 책을 만나기는 쉽지 않은 일이다.
50명에 달하는 경영학자, 경제학자, 경영인, 군장성, 정치인 들의 리더십에 관한 생각을 정리하고 있다.
그들의 생각을 한마디로 정리하기란 쉽지 않지만, 그래도 누군가 정리해서 달라고 한다면 나는 비전과 소통이라고 표현하고 싶다.
전략적으로 강력한 리더십을 발휘하기 위해서는 구성원들에게 조직의 비전을 제공하고 공유함으로써 자발적인 결속력과 창의를 모을 수가 있었다. 또한 소통이란 방법을 통해 커뮤니케이션을 활성화함으로써 조직의 시너지를 극대화 할 수 있었다. 위대한 리더의 가치는 언제나 위기에서 빛난다. 모든 사람들이 좌절하고 실의에 빠졌을 때 희망을 주고 방향을 제시할 수 있는 리더, 또한 구성원들과 소통을 통해 그들의 어려움과 기대를 조직에 반영할 수 있는 사람, 그런 리더가 있는 조직은 조직의 위기를 극복하고 찬란한 업적을 쌓게 되는 것이다.
9.11 테러의 위기 상황에서 뉴욕시민들에게 재건의 메시지를 주고 희망의 씨앗을 뿌렸던 줄리아니 시장이 그 대표적인 인물이다.
비즈니스의 거장이 이 시대의 리더상으로 부각되는 이유는 무엇일까?
그것은 꼭 경제 지상주의의 결과만은 아닌 것이다. 경영 및 기업이라는 것이 조직의 일부로써 보편타당성을 지니고 있고 전략적인 인니셔티브 (Initialtive) 를 가장 잘 반영할 수 있는 조직이기 때문이다.
이 책을 통해 리더의 유형과 바람직한 경영자상을 발견할 수 있었다는 점이 가장 큰 수확이였다.
톰 피터스와 세계적 비즈니스 거장들 50인이 조직의 리더십에 대해 각기 다른 주제들을 다룬 내용을 모은 책. 비즈니스 거장들은 자신의 체험을 통해 배운 리더십, 변화와 혁신, 조직관리 측면에서 경영자가 추구해야 하는 철학과 이념에 대해 조언한다.
Tom Peters 톰 피터스
비즈니스 전쟁에서 승리하는 리더십
비즈니스 전쟁에서 필요한 8가지 리더십 요건
창조적인 파괴 마니아가 되자
비즈니스 거장들의 공통점
공간도 전략적으로 경영하라
Jim Collins 짐 콜린스
고슴도치가 여우를 이기는 이유
엄격한 기업문화 위한 3가지 원칙
위대한 기업 월마트의 3대 경영 진리
Stephen Covey 스티븐 코비
위대함에 이르는 8번째 습관
전략공유·실행 리더십 4대 원칙
Jack Welch 잭 웰치
위대한 인재를 골라내라
Warren Bennis 워런 베니스
신임 CEO가 펼쳐야 할 뉴 리더십 7단계
신념은 성과 높이는 촉진제
Ken Blanchard 켄 블랜차드
유능한 리더는 상황 리더십 펼친다
Jeffrey R. Immelt 제프리 이멜트
Great & Good 기업의 10계명
Marcus Buckingham 마커스 버킹엄
당신 조직의 영웅은 누구인가
Howard M. Guttman 호워드 M. 굿먼
제3의 귀를 개발하라
부메랑식 질문으로 리더를 키워라
Michael Feiner 마이클 파이너
빙산의 일각을 보고 리더십을 논하지 말라
Gary Bloom 게리 블룸
흔들리 않는 비전과 전략 실행이 성공의 열쇠
Nicholas G. Carr 니콜라스 카
IT는 만능이 아니다
Carly Fiorina 칼리 피오리나
수익이 경영의 유일한 목적 아니다
Peter Senge 피터 셍게
우리는 길을 잃어버리고 있다
Steve Ballmer 스티브 발머
혁신은 영원히 계속되어야 한다
Bill Davidson 빌 데이비슨
제로섬 논리를 거부하라
Margaret Kelly 마가렛 켈리
위기 속에서 생존해야 할 이유를 제시하라
Robert B. Reich 로버트 라이시
일자리 창출을 위한 조언
Kevin Roberts 케빈 로버츠
고객에게 러브 마크를 선사하라
Jon Spoelstra 존 스포엘스트라
돌파구 필요하면 엉뚱한 질문을 던져라
Rudy Giuliani 루디 줄리아니
리더로 태어나기 위한 6가지 원칙
Nido Qubein 니도 쿠베인
성공을 위한 네 가지 핵심 포인트
Michael Porter 마이클 포터
최고의 CEO는 전략의 스승
Anne Mulcahy 앤 멀커히
고객을 神으로 대하는 이유
Mike Farriss 마이크 패리스
필립모리스가 금연운동 펼치는 이유
Mark Murphy 마크 머피
CEO가 해고되는 이유
Marshall Goldsmith 마샬 골드스미스
조직원에게 질문하는 용기를 가져라
Cal Darden 칼 다든
고객의 신발을 신고 1마일만 걷자
David McCullough 데이비드 맥컬로
성공적인 삶의 비결은 역사 속에 있다
Arlene Scott 앨린 스콧
변화의 유일한 방법은 직원 리더십 개발
Cal Wick 칼 위크
리더 육성의 6대 비결
Michael Harris 마이클 해리스
마케팅의 7가지 함정
Michael Brader-Araje 마이클 브래더 - 아라예
사회환원 안 하면 돈이 낭비된다
Dave Liniger 데이브 리니거
모두가 승리자가 되는 길
H. Norman Schwarzkopf 노르만 슈바츠코프
리더십은 과학이 아니라 예술이다
Eve Strella 에바 스트렐라
긍정적 분위기가 필요한 이유
Phil Geldart 필 길다트
챔피언을 키우는 법
Zig Ziglar 지그 지글러
부정을 긍정으로 바꾸는 기술
Edward E. LawlerⅢ 에드워드 롤러 3세
직원들의 충성을 기대하지 말라
Alan P. Brache 앨런 브라쉐
전략적 의사결정 촉진하는 다섯 단계
Judith E. Glaser 주디스 글래이저
당신은 과연 어떤 리더인가?
Robert J. Emmerling 로버트 이멀링
감성지능 높아야 유능한 리더
Lawrence A. Bossidy 래리 보시디
실행 중심의 리더가 되라
Margaret Wheatley 마가렛 위틀리
리더는 즉석에서 탄생한다
Travis Bradberry 트래비스 브래드베리
EI 지수 높아야 유능한 CEO
Kevin Cashman 케빈 캐쉬맨
창조적인 침묵서 천재성이 나온다
Elaine Crowley 엘레인 크롤리
GDT 목표 달성 위한 10가지 방법
Lou Gerstner 루 거스너
직원들의 자존심을 일깨워라
John E. DiBenedetto 존 디벤디토
신임 경영자의 조직문화 적응 비법
John P. Kotter 존 코터
유능한 리더가 변화를 이끄는 비법
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